Le centre d’emploi Lauder s’est fixé comme objectif d’amener 500 000 personnes dans le désert. Pendant des années, le centre d’emploi Lauder du Jewish National Fund-USA a aidé les diplômés de l’Université Ben-Gurion du Néguev (BGU) à se connecter avec les meilleurs employeurs de la région du sud, contribuant ainsi à garantir que de solides talents professionnels restent présents.
En d’autres termes, la mission du centre a été d’empêcher l’exode des cerveaux.
Pendant la pandémie de coronavirus, cependant, le centre s’est retrouvé dans la position peu enviable d’aider les jeunes adultes à trouver du travail dans un climat économique difficile. Ce n’est pas une tâche facile, car Israël, comme la plupart des pays du monde, a subi un énorme coup économique à la suite de multiples confinements.
Selon la source d’information économique Globes en Israël, le chômage dans la patrie juive a atteint 17,5% au cours de la deuxième quinzaine de septembre.
Malgré ces défis, le ministre israélien du Bien-être social, Itzik Shmuli, s’est rendu au centre d’emploi Lauder en octobre pour voir le travail que le centre a accompli pendant la pandémie, et le membre de la Knesset est parti optimiste.
«Surtout en ces temps difficiles et turbulents, lorsque notre jeune génération perd son emploi, l’importance d’organismes comme le Lauder Employment Center de JNF-USA, qui aide les jeunes à trouver les bons emplois et à les mettre en contact directement et rapidement avec les employeurs, est amplifiée, » il a dit.
Selon Tamar Gil, directeur adjoint d’Eretz-Ir et vice-président du centre d’emploi Lauder, le travail de l’établissement a consisté à organiser plus de 100 webinaires au cours des six premiers mois de la pandémie. Les webinaires ont montré aux employeurs comment embaucher via Zoom et comment gérer des équipes à distance, et ont également fourni une formation en entretien à des employés potentiels et montré comment se vendre sur le Web.
Gil travaille pour l’organisation à but non lucratif israélienne Eretz-Ir (en hébreu pour «Pays, Ville»), une filiale de JNF-USA, qui gère le Lauder Employment Center en partenariat avec BGU.
«Un moyen de garantir l’avenir»
En 2015, l’homme d’affaires international, ancien ambassadeur américain et philanthrope pro-israélien Ronald S. Lauder, président du conseil d’administration émérite de JNF-USA, a fondé le centre pour l’emploi dans le cadre d’un objectif plus large de faciliter le développement économique dans le Néguev et en Galilée, les régions sous-peuplées du sud et du nord d’Israël.
Il s’est fixé comme objectif d’amener 500 000 personnes dans le désert.
«S’occuper du développement économique du Néguev et de la Galilée, c’est un moyen d’assurer l’avenir du nord et du sud d’Israël», a déclaré Gil.
Le centre peut profiter d’un large bassin de talents locaux. Quelque 30 000 étudiants sont inscrits dans des établissements universitaires du Néguev, dont 20 000 au BGU à Beersheva et 10 000 dans d’autres établissements, dont le Sapir Academic College à Sderot.
En offrant des opportunités de formation, des bourses et un forum mettant en relation les employeurs avec les employés, et en établissant des partenariats avec les municipalités locales et les élus, le Centre Lauder a aidé les diplômés des établissements universitaires du Néguev à trouver des emplois chez SodaStream, Intel, Hewlett–Packard, IBM et fabricant et distributeur alimentaire Osem, entre autres entreprises.
«Pour créer des emplois, les entreprises ne suffisent pas», a déclaré Gil. «Il faut que les municipalités participent. Nous avons un excellent partenariat avec tous les maires du Néguev, y compris le maire de Beer Sheva.
Le succès du centre est attesté par le fait qu’il est reproduit à Akko dans le nord d’Israël. Cette installation devrait ouvrir en novembre.
Selon Gil, le centre pour l’emploi a réussi à fournir aux jeunes talents les outils dont ils ont besoin pour apporter de la valeur aux entreprises en croissance et pour mener une vie productive et épanouissante dans le sud du pays.
«La majorité des étudiants qui viennent sont du Néguev et veulent y vivre», dit-elle. «Ils restent parce qu’il y a des opportunités qui n’existaient pas il y a 10 ans et qui leur permet d’y vivre.»
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